| Код | Р-002 |
| Найменування інвестиційного проекту | Екраноплан — принципово новий вид транспорту |
| Ініціатор проекту | СПД «Петров» Петров Костянтин Володимирович |
| Реквізити ініціатора: Поштова адреса, телефон/факс, e-mail | Обухівський район, м. Українка, вул. Промислова, 17 |
| Форма власності | приватна |
| Частка державної власності | — |
| Кількість працюючих | 37 |
| Оборот підприємства по основному виробництву | 0,4 млн. грн. |
| Контактна особа по інвестиційному проекту | Петров Костянтин Володимирович |
| Контактний телефон | 80688117575 |
| Галузь (сфера бізнесу, продукція) | Транспорт |
| Місце реалізації проекту | Обухівський район, м. Українка, вул. Промислова 17 |
| Бізнес-ідея, суть проекту: | Вивести Україну у світові лідери по виробництву екранопланів, організація десятків тисяч робочих місць |
| Продукт і технології | На ринок перевізникам пасажирів і вантажів будуть поставлені екраноплани різної пасажировмісності від 6 місць до 150 місць і вантажопідйомністю від 500кг до 20.000кг. Екраноплан може самостійно виходити на берег і сходити на воду без застосування причалів. По експлуатаційній економічності екраноплан перевершує автомобілі на 30%, швидкохідні судна й апарати на повітряних подушках в 2-4 рази, а літаки й вертольоти в 4-7 разів |
| Наявність персоналу, кількість робочих місць | Питання із кваліфікованим персоналом вирішуємо |
| Стан роботи по проекту: | Робота в стадії технічної пропозиції, робітника проектування й виготовлення досвідченого зразка, експертиза на рівні зацікавлених фірм по закупівлі наших екранопланів. Це Панама, Перу, Нікарагуа, Коста-Ріка, Багамські острови, острівні держави Нової Зеландії. |
| Загальний обсяг інвестицій у тому числі : - власні кошти - потреба у інвестиційних коштах | 6,5 млн. доларів США |
| На що саме будуть використані кошти | технологічне оснащення, будівлю екранопланів і часткове розширення виробничих територій |
| Спосіб(форма) залучення інвестицій: | Прямі інвестиції |
| Умови для інвестора: | Частка в компанії |
| Термін окупності проекту (років) | 2,5 роки |
| Сильні та слабкі місця, ризики | Найсильніша сторона даного проекту у тому, що виходячи на ринок з екранопланом Україна має рівні шанси за рівнем розвитку з іншими розвиненими країнами в цьому направлені, а саме США, Японія, Росія, Європейські країни, бо нема ще світового бренду як «екраноплан», порівнюючи з такими, як «Боїнг», «Пайпер», «Цесна», «Форд», «Хонда», «Тойота». Всі, хто сьогодні займається екранопланами, знаходяться на одній стартовій позиції, а саме входженню на ринок, а це дуже важливо. При правильній організації робочого процесу, слабі місця можна вирішити |
